Мнение Программного комитета о докладе
Рассказ о том, как строить современную IТ-архитектуру предприятия с учетом динамических бизнес-требований. Я там буду.
Эволюция подходов в управлении IТ-ландшафтом на основе бизнес-способностей
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
IТ-архитекторы, корпоративные архитекторы, CTO, CIO, лидеры трансформации.
Тезисы
Доклад посвящен описанию ключевых направлений в IТ-архитектуре предприятия.
В первой части будут рассмотрены классические блоки вопросов — разработка, интеграция, инфраструктура, данные, платформы и прочее. Для каждого из них будет продемонстрирована эволюция подхода к решению различных задач данного класса, а также представлены современные тенденции их развития.
Во второй части будет представлен подход по управлению архитектурой предприятия на основе бизнес-способностей. Как в части теории и методологии, так и практические примеры, основанные на опыте реализации в крупной нефтяной компании, а также индустриальном центре компетенций «Нефтегаз, нефтехимия и недропользование».
Кандидат технических наук, MBA, PMP.
Занимается управлением и стратегическим развитием корпоративной архитектуры группы компаний «Газпром нефть».
Эксперт в построении крупных корпоративных архитектур с большим количеством взаимосвязанных информационных систем (более 2500 систем и компонентов). Участвовал в разработке индустриального IТ-ландшафта топливно-энергетического комплекса РФ.
«Газпром нефть»
«Газпром нефть» — российская нефтяная компания, которая специализируется на высокотехнологичной добыче энергоресурсов и производстве экологичных нефтепродуктов. Компания создает цифровые двойники месторождений, дистанционно контролирует добычу нефти, управляет производством и поставками продукции, применяя в бизнес-процессах системы искусственного интеллекта и другие цифровые технологии.
Созданные в компании технологии имеют широкую географию применения – от регионов России и шельфа Арктики до Ближнего Востока.
Видео
Другие доклады секции
Цифровизация
